1. Coaching et

analyse de

pratique

En individuel ou en équipe, vous trouvez vos solutions et les mettez en œuvre avec l’appui d’un coach.

L’analyse de pratique permet de prendre du recul et de comprendre ce qui se joue au sein de l’équipe à travers les situations de travail.

2. Conseil

Vous vous faites accompagner autour d’un projet de sa conception à sa réalisation.

Les interventions portent sur des sujets tels que la création d’outils, de procédures, l’élaboration du projet d’établissement, l’accompagnement à une réorganisation du travail…

3. Formation

Vous gagnez en compétences et en opérationnalité grâce à un cadre théorique et pratique adapté à votre environnement.

Les formations se déroulent sur des formats qui correspondent au fonctionnement votre structure.